
Der Erfolg beginnt beim START: mit dem SKILL-SETTER FRAMEWORK
​Ausgangslage:
In Projekt- und Abschlussarbeiten entsteht der überwiegende Teil des Ressourcenaufwands - häufig 80 bis 90 % - in der Umsetzungsphase.
Gleichzeitig wird deren Qualität bereits am Anfang festgelegt. Fehler in dieser frühen Phase sind systemisch wirksam - und später nur mit hohem Aufwand korrigierbar.
​
Mein Prinzip: STARTkompetenz
Mein Ansatz verbindet wissenschaftliche Stringenz mit praktischer Führungswirksamkeit - mit klarem Fokus auf den entscheidenden START.
​
Wissenschaftliche Stringenz basiert auf:
-
präziser Wahrnehmung
-
strukturierter Problemanalyse
-
systematische Erkenntnisgewinnung
​
Führungswirksamkeit basiert auf:
-
setzen von Prioritäten
-
evidenzbasierte Entscheidungsarchitektur
-
verantwortungsvoller Handlung​
​
Wissenschaft und Führung teilen hier eine gemeinsame Logik.
​
Logik:
Wer am START nicht präzise wahrnimmt, strukturiert falsch
Wer falsch strukturiert, entscheidet falsch
Wer falsch entscheidet, erzielt falsche Ergebnisse
​​​​
Das SKILL-SETTER FRAMEWORK operationalisiert diese Logik und überführt diese in eine anwendbare Vorgehensweise.
Darstellung der Schritte des SKILL-SETTER FRAMEWORKS:
​
Schritt 1 - Wahrnehmen
-
Was ist wirklich das Problem?
-
Welche Annahmen habe ich?
-
Welche Perspektiven fehlen?
​
Schritt 2 - Strukturieren
-
Wie formuliere ich die richtige Frage?
-
Welche Methode passt?
-
Welche Kriterien gelten?​
​
Schritt 3 - Umsetzen
-
Plan entwickeln
-
Ergebnisse abschätzen
-
Umsetzung vorbereiten