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Der Erfolg beginnt beim START: mit dem SKILL-SETTER FRAMEWORK

​Ausgangslage: 

In Projekt- und Abschlussarbeiten entsteht der überwiegende Teil des Ressourcenaufwands - häufig 80 bis 90 % - in der Umsetzungsphase.

Gleichzeitig wird deren Qualität bereits am Anfang festgelegt. Fehler in dieser frühen Phase sind systemisch wirksam - und später nur mit hohem Aufwand korrigierbar.

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Mein Prinzip: STARTkompetenz

Mein Ansatz verbindet wissenschaftliche Stringenz mit praktischer Führungswirksamkeit - mit klarem Fokus auf den entscheidenden START.

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Wissenschaftliche Stringenz basiert auf:

  • präziser Wahrnehmung

  • strukturierter Problemanalyse

  • systematische Erkenntnisgewinnung

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Führungswirksamkeit basiert auf:

  • setzen von Prioritäten

  • evidenzbasierte Entscheidungsarchitektur

  • verantwortungsvoller Handlung​

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Wissenschaft und Führung teilen hier eine gemeinsame Logik.

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Logik:

Wer am START nicht präzise wahrnimmt, strukturiert falsch
Wer falsch strukturiert, entscheidet falsch
Wer falsch entscheidet, erzielt falsche Ergebnisse

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Das SKILL-SETTER FRAMEWORK operationalisiert diese Logik und überführt diese in eine anwendbare Vorgehensweise.

Darstellung der Schritte des SKILL-SETTER FRAMEWORKS:

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Schritt 1 - Wahrnehmen

  • Was ist wirklich das Problem?

  • Welche Annahmen habe ich?

  • Welche Perspektiven fehlen?

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Schritt 2 - Strukturieren

  • Wie formuliere ich die richtige Frage?

  • Welche Methode passt?

  • Welche Kriterien gelten?​

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Schritt 3 - Umsetzen

  • Plan entwickeln

  • Ergebnisse abschätzen

  • Umsetzung vorbereiten

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